Takım Gelişimi Programları

Bu program liderlerin kendi ekiplerini tanıyarak ekipleri için en uygun yönetim stilini ortaya koymalarını sağlamak üzere hazırlanmıştır.
Takım Yönetimi Programı “Ne yapsam olmuyor? Ben çalışanların ebeveyni, psikoloğu muyum?” diyerek sıkışmışlığını dile getiren liderleri, seçeneklerini çoğaltmaları, farklıların yetkinlikle kullanabildiği çoğulcu ortamlar yaratmaları yönünde besler.

Bu program, takımların belirlenmiş bir amaç doğrultusunda ilerlerken çalışma ortamlarını, iş birliklerini, beklentilerini düzenlemeleri için ihtiyaç duyulan iletişimi sağlamak üzere kurgulanmıştır.
Ne olduğunu tam olarak belirleyemediğiniz fakat ortamın verimsizleştiğini, samimiyetten uzaklaştığını, güvenin zedelendiğini, yaratıcılığın söndüğünü hatta nezaketten uzaklaşıldığını, iletişimin zorlaştığını fark ettiğinizde Takım Koçluklarına ihtiyaç duyduğunuz bir durumdasınız demektir. Bu çalışmalar kurumun ve ekibin ihtiyaçları doğrultusunda kurgulanır.

Liderlerin ve çalıştıkları kurumların dönüşümünü mindfulness uygulamaları ile destekleyen programlar.
Bilinçli farkındalıklı - Mindful liderlik pasif, görmezden gelen, aman ortam gerilmesin endişesi ile amacı ve sonucu göz ardı eden liderlik değil, ortamın ihtiyaçlarını fark ederek bu ihtiyaçları değerleri koruyarak giderebilme becerisini ortaya koyan liderliktir. Bir yaşam şekli olan Mindfulness teorisinin anlaşılıp öğrenilmesi ve pratikleri ile bu yaklaşımın benimsenmesi için hazırladığımız bu programı tüm kurum çalışanları için hazırladık.

Çatışmayı, yaratıcılığı tetiklemek üzere yöneterek çalışanlara, şiddetsiz iletişim becerileri kazandırmayı ve ortamın şiddetsizleşmesini destekleyen programlardır.
Kurumlarda şiddet, fiziksel temasla değil, tutumla, sözle, davranışla, kendini gösteriyor. Şiddetten, sadece direkt maruz kalan değil, ortamdaki herkes etkilenir. Tutumu ve dili değiştirerek, çatışmayı, farklılıkları kullanma becerisine çevirmek mümkün.

Farklı yönetim seviyeleri için micro-management yapmadan veya kontrolü bırakmadan delege edebilme becerileri kazandıran programlar.
Delege etmek için şartların uygun olmadığını veya tam tersi, delege edilen işin yürümediğini düşündüğünüzde, delegasyonu kime nasıl yapacağınızı bilmek işe yarayacaktır.
Delege edilmiş işi alırken de netliği sağlayabilmek, elde edilmek istenilen sonuca erişimi kolaylaştırır.

Sıra dışı başarıyı yakalamak üzere kurum çalışanlarının, aktif iletişimini güçlendiren programlar.
Geri bildirimi, sanatı, tekniği ve kalbi birlikte kullanarak alma ve verme becerisi kazanılabilir.
Geri bildirim almayı çoğu kimse sevmez çünkü karşı taraftan çoğunlukla duyduğumuz bir öneri değil eleştiri veya suçlamadır. Geri bildirimi gelişimimize, dönüşümümüze hizmet edecek şekilde alabilmeyi öğrenmek hem kendimizle hem de karşı tarafla ilişkimizi güçlendirir.

Hızlı Menü